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Hay dos maneras de llegar al desastre. Una, pedir lo imposible; otra, retrasar lo inevitable."
Coaching de Vida
Coaching Ejecutivo
Programación Neuro Lingüística
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| Revista Questor Marga # 29 : Octubre a Diciembre 2011 |
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Estimado(a) #Nombre#,
Desde el inicio del año 2010 nos propusimos un cambio gradual en la forma en como estamos llegando a nuestros clientes.
El cambio de la página web desde un formato basado en el nombre original (Questor Consuting Ltda), fue iniciado en febrero del 2010.
Luego el contenido y la forma en que lo presentamos. El cambio de logotipo desde Questor a Spencer se implantó con el cambio de página.
Todo esto tiene que ver con la forma.
El cambio más profundo se relaciona con mi propio coraje de presentar la capacitación desde la
perspectiva de la transformación y el cambio profundo. Eso es un proceso trascendente, la capacitación se basa en darnos informacón
para ampliar nuestras esferas de influencia, respetando los acuerdos / creencias / paradigmas que hemos aceptado como la realidad.
Sin embargo, la incorporación de información solo nos permite pequeños cambios en el curso de acción. Si queremos un cambió cuántico
en la forma en que obtenemos resultados, es necesario un cambio de los acuerdos que nos mantienen atados por el miedo a una sola
forma de hacer las cosas. Esta es una invitación a atreverse a enfrentar la capacitación como un proceso de transformación gradual
del mundo interno de los miembros de la empresa, y no solo de un proceso de transferencia de información,
Juan E. Spencer
Consultor - Director |
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Fin de año, época de cierres, conclusiones y balances. Desde el año 2010 han sido tiempos con muchos eventos que nos remecen, tales como : Terremotos,
Mineros salvados, cambio del paradigma de éxito (mundial de futbol), mucha prevensión en la inversiones (miedo), estudiantes en huelga, etc. Si hay algo claro, es que no
podemos controlar lo que nos toca vivir, aunque si podemos organizar como lo enfrentamos.
En nuestra vida diaria tenemos muchos terremotos,
muchos leones y monstruos que enfrentar, un buen balance de lo vivido y como convertirlo en información útil de expansión personal hacia el futuro,
puede facilitarnos la vida enormememente.
Entre las preguntas que podemos formularnos a fin de este año, están las siguientes :
- ¿ Qué aprendi este año ?, no intelectualmente sino experiencia de vida
- ¿ Que cosas / conductas negativas sigo atrayendo a mi vida ?
- Si fuera a morir ahora, ¿ Qué o a quienes he estado postergando y no he resuelto esas relaciones ?
- ¿ Qué creo que debería hacer de manera radicalmente diferente durante el 2012 ?
- ¿ Qué de lo que haces te produce alegría hacer ?,¿ Qué te gustaría dejar de hacer ?
- ¿ Soy capaz de expresar afectos a mis hijos, pareja, amigos, parientes ? - Si es no : ¿ Qué me lo impide ?
Bendiciones y expansión para el 2012. |
| La Victimización y el Crecimiento |
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Desde pequeños nuestra educación inconsciente se ha basado en buscar culpables y en buscar los motivos externos
de porqué nos ocurre lo que nos ocurre. El mensaje fundamental es : la causa de nuestros problemas están fuera de ti. Si fueramos
capaces de dimensionar el impacto que estos acuerdos / paradigmas / creencias hacen en nuestra capacidad de obtener resultados,
definitivamente lo hubieramos suprimido hace mucho tiempo. Sin embargo, es lo que tenemos, y ningún avance fundamental puede
ocurrir en nuestras vidas hasta que podamos hacernos cargo de lo que vivimos.
Si usamos el nuevo conocimiento de la física
cuántica, de que somos co-creadores de nuestra realidad, podemos concluir que TODO lo que vivimos fue creado por nosotros mismos.
Esto puede ser difícil de aceptar cuando lo que vivimos no nos gusta. Lo único que podemos preguntarnos es : ¿ Qué debo aprender
de esto ?, para lograr que la experiencia que "tengo que vivir" sea directa y sin resistencia para sacar el mejor provecho de
los que nos hacemos vivir.
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| Cual es la diferencia entre quién es productivo y quien marca el paso |
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Una empresa norteamericana, realizó un estudio en el cual se esperaba resolver la inquietud : porqué si tenemos grupos de personas con los mismos estudios,
la misma condición socio económica, la misma profesión, etc, una parte es altamente productiva, motivados, comprometidos y realizados. La otra parte es lo contrario.
Podemos dividir el gran grupo en dos grupos, siendo el grupo A : Productivo, motivado, comprometido y realizado, y el grupo B : Bajo desempeño, no motivado,
no comprometido y no realizado. El estudio considero 100 dimensiones o aspectos en los cuales basarse para obtener una conclusión. El estudio duró 7 años,
se realizó en 23 paises, abarcó a 197.000 personas, con 900 consultores. Impresionante, ¿ verdad ?. Un estudio así puede ser concluyente de verdad.
La diferencia entre los dos grupos son 3 dimensiones muy claras y precisas, estas son :
| Auto conciencia | Capacidad de darse cuenta de su propia realidad y consecuencias |
| Integridad interna | Capacidad de dimensionar sin distorsionar o esconder consecuencias |
| Hacerse cargo | Capacidad de sentirse parte del problema y de la solución |
Así, la diferencia entre ambos grupos son lo que mal llamamos "habilidades blandas", estas son las que hacen la diferencia entre alguién productivo y feliz, de alguien
improductivo e insatisfecho. Son esos acuerdos con la realidad en que nos enfocamos hacia obtener lo mejor de la situación en lugar de lo peor, en que podemos guiar
nuestra emocionalidad hacia poenciarnos en lugar de degradarnos.
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